Dirigiere,mach nicht selbst.
Dein Job ist es, zu entscheiden, was «gut» heisst, und die Maschine es erreichen zu lassen.
Der erste Zug eines Blank Collar ist eine Degradierung. Das Machen rutscht auf der Liste nach unten, das Dirigieren nach oben. Das Produzieren, das Verarbeiten, das Hinterherjagen nach Updates: Die Arbeit, die dich früher definierte, erledigen Agents heute schneller und ohne müde zu werden.
Was bleibt, ist schwerer und mehr wert. Du entscheidest, wofür die Arbeit da ist, und beurteilst dann, ob das Ergebnis gut genug ist, um live zu gehen. Du wirst der Editor von tausend Entwürfen, die du nie schreiben musstest, und stehst für Geschmack und Ergebnis gerade. Tastenanschläge zählt niemand.
In der Praxis.
- 01Du schreibst das Briefing, nicht das Deliverable.
- 02Behalt die 10% Urteilskraft und gib Agents die 90% Abarbeiten.
- 03Egal, wie viele Stunden es waren: Gemessen wird an Entscheidungen und Ergebnissen.
Routine-Output gehört der Maschine. Das Urteil ist deins, und die Schuld auch.