«Arbeit fliesst den Weg des geringsten Widerstands. Wenn die richtige Handlung schwer ist, machen die Leute jedes Mal die falsche.»
Verhalten folgt der Friktion, nicht den Absichten. Wenn der korrekte Prozess schwerer ist als die Abkürzung, nehmen die Leute die Abkürzung, und kein Training und keine Policy hebelt das zuverlässig aus.
Leute greifen im Moment zu dem, was am einfachsten ist, egal was sie tun «sollten».
Predige nicht besseres Verhalten, baue die gewünschte Handlung zum Weg des geringsten Widerstands.
Kartiere, wo der einfache Weg und der richtige Weg auseinandergehen, diese Lücken sagen jeden Workaround voraus.
Security schreibt ein sperriges freigegebenes Tool vor, alle nutzen still das einfache nicht freigegebene. Vorträge helfen nicht. Das freigegebene Tool zur schnellsten Option zu machen, ein Klick, vorausgefüllt, beendet die Schatten-Nutzung über Nacht, weil der richtige Weg endlich der einfache wurde.
Rein auf Einfachheit zu optimieren kann nötige Friktion wegschleifen, die bewusste Pause vor einer unumkehrbaren oder folgenschweren Handlung. Manche Schritte sollten absichtlich etwas schwer sein.
Wo ist in deinem Team das Richtige auch das Schwierigste?